Od marzeń do dotacji – jak Partnerstwo Północnej Jury buduje mosty między mieszkańcami a funduszami UE

Ponad 200 osób przeszkolonych, dziesiątki wniosków złożonych, setki godzin bezpłatnego doradztwa. Rok 2025 pokazał, że Lokalna Strategia Rozwoju to nie dokument leżący w szufladzie, ale żywe narzędzie zmiany.

Kiedy w lutym 2025 roku Prezes Jerzy Motłoch przedstawiał na sesji Rady Miejskiej w Przyrowie założenia nowej, dwufunduszowej Strategii Rozwoju Lokalnego, mało kto przypuszczał, jak dynamicznie potoczy się ten rok. Dziś, u schyłku 2025 roku, można z dumą powiedzieć: Partnerstwo Północnej Jury nie tylko wdraża strategię – ono ją tworzy razem z mieszkańcami.

Edukacja jako fundament rozwoju

Rok 2025 to był rok intensywnej edukacji. Stowarzyszenie zorganizowało serię szkoleń dla potencjalnych wnioskodawców, docierając do wszystkich zakątków dziewięciu partnerskich gmin.

28 kwietnia w Centrum Usług Społecznych w Janowie odbyło się pierwsze z cyklu szkoleń o rozwijaniu działalności gospodarczej. Dzień później – kolejne spotkanie w Starostwie Powiatowym w Myszkowie. Ale prawdziwym przełomem było szkolenie z 30 października w Janowie, poświęcone rozwojowi gospodarstw agroturystycznych. Sale były pełne – przedsiębiorcy, rolnicy, osoby marzące o własnym biznesie zasiadały ramię w ramię, notując, pytając, planując.

– To nie są zwykłe szkolenia – podkreśla Jerzy Motłoch, Prezes Stowarzyszenia PPJ. – To warsztaty marzeń, gdzie pomysły nabierają kształtu realnych projektów, a abstrakcyjne przepisy UE zamieniają się w konkretne kwoty wsparcia.

Doradztwo, które zmienia życie

Cały rok biuro Stowarzyszenia oferowało bezpłatne usługi doradcze. Nie były to powierzchowne konsultacje – każdy wnioskodawca otrzymywał kompleksowe wsparcie: od koncepcji projektu, przez wyliczenia finansowe, po pomoc w wypełnianiu wniosków w Platformie Usług Elektronicznych ARiMR.

Stowarzyszenie zapytało swoich beneficjentów o opinię i wyniki były jednoznaczne – mieszkańcy doceniają profesjonalizm, cierpliwość i zaangażowanie zespołu. To właśnie dzięki temu wsparciu powstały wnioski na rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw czy też w branży czasu wolnego i usług turystycznych.

Transparentność i uczestnictwo

LSR to nie tylko pieniądze – to przede wszystkim uczestnictwo mieszkańców w decydowaniu o przyszłości ich regionu. Stowarzyszenie PPJ przeprowadziło w 2025 roku wieloetapowe konsultacje kryteriów oceny projektów. W sierpniu i na początku 2025 roku każdy zainteresowany mógł zgłosić swoje uwagi do kryteriów wyboru operacji.

Rada Stowarzyszenia spotykała się regularnie by oceniać wnioski, podejmować kluczowe decyzje. W dniach 6-7 listopada członkowie Rady uczestniczyli w szkoleniu wyjazdowym w Smoleniu, pogłębiając swoją wiedzę o procedurach i najlepszych praktykach.

15 maja 2025 roku w Silver Club w Koziegłówkach odbyło się Walne Zebranie Członków – serce demokratycznego zarządzania LGD. To tam zapadają najważniejsze decyzje, tam weryfikuje się cele i tam rodzi się wizja kolejnych lat.

Co dalej?

W grudniu Stowarzyszenie planuje kolejne konkursy. To sygnał, że maszyna LEADERa nabiera tempa. Dwufunduszowa strategia (EFRROW i EFS+) otwiera przed mieszkańcami Północnej Jury bezprecedensowe możliwości.

Rok 2025 pokazał, że LSR to nie biurokracja, ale realna szansa na zmianę. To historia ludzi, którzy uwierzyli w swój pomysł, dostali kompetentne wsparcie i zamienili marzenie w biznes. To historia Stowarzyszenia, które buduje mosty – między urzędami a mieszkańcami, między przepisami a praktyką, między tym, co jest, a tym, co może być.

_________________________________________________________________________________________

Artykuł powstał w ramach realizacji Planu Komunikacji na lata 2023-2027 Stowarzyszenia „Partnerstwo Północnej Jury".

Zdjęcie: źródło pl.freepik.com

Zobacz co mówią o nas inni

Ciekawe informacje o działalności Stowarzyszenia PPJ